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A era digital apresentou mudanças em todos os aspectos da vida cotidiana, seja no aspecto pessoal e individual de cada um ou no âmbito empresarial, comercial e industrial. Todos os setores foram transformados pela tecnologia, que trouxe mais eficiência e inúmeras vantagens à produtividade e desempenho. E com o setor de recursos humanos não seria diferente.
Isso porque, os avanços da tecnologia apresentam vários benefícios não só em treinamentos de colaboradores, facilidade de comunicação e organização de documentos, mas também na fase de recrutamento e seleção de candidatos.
Por isso, preparamos este post para apresentar as mudanças provocadas pela transformação digital do RH, com algumas estratégias para adotar medidas tecnológicas práticas, visando melhorar a eficiência no recrutamento de candidatos e atrair talentos. Continue a leitura e confira!
Quais as mudanças provocadas pela tecnologia no recrutamento de candidatos?
A tecnologia causou uma verdadeira transformação digital no RH, com mudanças que vêm impactando de forma positiva todo o processo de recrutamento. As mudanças provocadas pela era digital trouxeram imediata otimização de tempo e recursos, eficiência no processo de seleção e precisão na escolha de talentos.
Apenas essas vantagens já seriam suficientes para demonstrar os impactos positivos do recrutamento 4.0, que tornou o processo de seleção e recrutamento mais eficaz, rápido e inclusivo. Porém, as alterações causadas pela tecnologia vão muito além.
O uso de plataformas online e redes sociais para encontro e entrevistas de candidatos permitiram aproximar os futuros colaboradores, facilitar a comunicação e fazer anúncios mais abrangentes. Com isso, tornou-se possível encontrar talentos profissionais de outras localidades e tornar o processo mais inclusivo e diversificado.
Além disso, o uso da inteligência artificial para avaliar os currículos proporciona economia de tempo e a seleção mais eficiente dos candidatos que possuem as habilidades e os requisitos ideais para o preenchimento da vaga.
Por sua vez, as avaliações de competências online e os sistemas de gestão de talentos proporcionam mais diversidade no ambiente de trabalho, com um processo seletivo com maior inclusão. Com isso, candidatos com experiências e habilidades diferentes podem demonstrar de forma eficiente como vão agregar à empresa, com uma troca de informações e conhecimento constante.
Neste contexto, as novas tecnologias no recrutamento apresentaram várias vantagens não só para a empresa, mas também para os candidatos. Isso porque, a inclusão, diversidade e facilidades provocadas pela era digital visam proporcionar uma experiência positiva para todos, com interações eficientes, comunicação em tempo real e feedback automatizado.
Confira algumas práticas eficientes para implementar a transformação digital no RH
O recrutamento 4.0 exige a aplicação eficiente das novas tecnologias disponíveis ao RH. É preciso avaliar as principais necessidades do setor e da empresa, bem como quais os melhores sistemas e softwares para cada ocasião. Afinal, existem inúmeros sistemas disponíveis para quase todas as atividades da fase de recrutamento e definir qual o melhor para a empresa em específico é fundamental para obter bons resultados.
Então, confira a seguir algumas formas para implementar tecnologias no recrutamento e faça uma análise estratégica da melhor opção para a sua empresa, considerando fatores como necessidades imediatas do RH, orçamento disponível, área de atuação, forma da prestação de serviços e outros quesitos importantes para a sua decisão.
Automatização da seleção de currículos
Usar a inteligência artificial no RH para escolher e selecionar currículos é uma das atividades básicas e iniciais do recrutamento 4.0. Através desses sistemas é possível selecionar automaticamente os candidatos que possuem as habilidades e requisitos necessários para a vaga, além de coletar informações preliminares dos candidatos e responder perguntas frequentes.
Com estas atividades feitas pela inteligência artificial, os recrutadores podem se dedicar a tarefas e avaliações de dados com maior relevância. Assim, além da otimização do serviço, há uma grande economia de tempo na seleção para as próximas etapas do processo de recrutamento e seleção.
Entrevistas virtuais e testes de habilidades online
Implementar as entrevistas por vídeo otimizam o processo de seleção e reduz o tempo desprendido para essa fase do recrutamento. Esta etapa pode ser realizada através de aplicativos de videochamada, mas para adotar estratégias ainda mais eficientes, há aplicativos que analisam as expressões faciais do candidato para uma avaliação mais aprofundada.
Além disso, a aplicação dos testes de habilidades online permite avaliar as habilidades dos candidatos de forma mais rápida e eficiente e com menor risco de erros nos resultados. O feedback automatizado permite uma comunicação ágil e também proporciona uma redução no tempo gasto nesta etapa do recrutamento 4.0.
Porém, o grande atrativo do recrutamento virtual é possibilitar uma maior inclusão e diversidade no processo seletivo, além de atrair talentos profissionais de diversas localidades. Com isso, há maiores possibilidades de encontrar o profissional ideal, com valores, objetivos e habilidades alinhados ao cargo e à empresa.
Análise de dados
As tecnologias no recrutamento vão além das vantagens durante o processo de seleção. Para uma transformação digital no RH eficiente, é preciso avaliar os dados e resultados das estratégias adotadas. Elabore um plano de metas e objetivos e use de sistemas que avaliem dados como tempo médio de contratação, taxa de retenção e qualidade das contratações. Afinal, uma transformação eficiente exige resultados eficazes.
Adote o recrutamento 4.0 com a Funill
Aprimorar a eficiência das contratações é fundamental para garantir bons resultados e melhorar produtividade da empresa. E a tecnologia é a aliada perfeita para encontrar talentos profissionais e otimizar todo o processo de seleção e recrutamento.
Porém, a transformação digital no RH exige a análise de requisitos prévios à sua implementação e o contínuo treinamento dos recrutadores para a aplicação eficaz da tecnologia no RH. Por isso, uma consulta especializada com a Funill Recursos Humanos é tão importante para garantir a prática das estratégias mais eficientes de acordo com as necessidades da sua empresa.
Com agências em BH, Betim, Contagem, Nova Lima e Santa Luzia, a Funill utiliza as melhores estratégias para revolucionar o recrutamento 4.0 e garantir a contratação de talentos. Afinal, na era digital todos devem usar a tecnologia a seu favor.
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A empresa Funill foi criada devido a uma oportunidade de mercado que apontava a crescente demanda por uma empresa de recrutamento, com ações focadas para a seleção de profissionais especializados em Vendas e Marketing.
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