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Resposta e análise das avaliações de desempenho. 

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As planilhas já foram grandes aliadas dos profissionais de Gestão de Pessoas

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Dedicar seu tempo para tarefas mais estratégicas


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Acompanhe o status de sua empresa em cada equipe 

e tome decisões mais assertivas com os dados coletados.

Melhore sua gestão de talentos com a Avaliação de Desempenho.

Livre-se de planilhas, e-mails e sistemas complexos

Colete dados e análise informações com dashboards e gráficos dinâmicos

Quero simplificar meu RH!

Por que a avaliação de desempenho é importante para sua empresa? 

A avaliação de desempenho é uma forma importante de gerenciar e monitorar o desempenho dos funcionários. 


É uma ferramenta valiosa para identificar oportunidades de crescimento e desenvolvimento, bem como para reconhecer e recompensar o desempenho e os resultados. Uma avaliação de desempenho eficaz deve ser objetiva, focada em resultados, e baseada em dados e fatos, assim como a Funill realiza. 


É importante ter em mente que o objetivo desta avaliação é fornecer feedback construtivo, que permita avaliar o desempenho do funcionário contra as expectativas, e identificar áreas de melhoria. Para garantir que os objetivos sejam alcançados, é importante que as avaliações sejam planejadas e executadas com a devida atenção e cuidado, para que assim os resultados finais sejam corretos e justos.

Pare de perder tempo com tarefas operacionais. 

Deixe sua equipe concentrada em ações estratégicas para o desenvolvimento da equipe.

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A Funill é a sua parceira de RH com as melhores soluções.

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Deixe a sua equipe concentrada em ações estratégicas para um maior desenvolvimento da empresa e do time.

  • Faça reuniões que vão além do trabalho
  • Dê feedbacks construtivos periodicamente
  • Estimule a troca de conhecimento da equipe
  • Promova um clima organizacional positivo
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Como a Avaliação de Desempenho, Vai ajudar sua empresa ?

A Avaliação de Desempenho é essencial para otimizar sua equipe. Proporciona feedback claro, identificando forças e áreas a melhorar, o que aumenta a motivação e a produtividade. 

Com avaliações regulares, você transforma feedback em oportunidades de crescimento, criando um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo.

O que é uma avaliação de desempenho?
Uma avaliação de desempenho é um processo de feedback entre um supervisor e um funcionário que avalia sobre o desempenho do trabalho e comportamento do funcionário.
Quais são os benefícios de uma avaliação de desempenho?
As avaliações de desempenho oferecem aos funcionários a oportunidade de receber feedback construtivo, além de fornecer ao supervisor a chance de reconhecer e premiar o bom desempenho.
Quando uma avaliação de desempenho deve ser realizada?
Uma avaliação de desempenho deve ser realizada anualmente, ou com maior frequência, conforme a necessidade da empresa.
Quais são as etapas de uma avaliação de desempenho?
Uma avaliação de desempenho geralmente inclui a preparação, avaliações, discussões com o funcionário e a elaboração de relatórios finais.
Como os resultados de uma avaliação de desempenho são usados?
Os resultados da avaliação de desempenho podem ser usados para identificar áreas de melhoria, direcionar treinamento e desenvolvimento profissional, bem como aplicar recompensas e incentivos.
Como criar as avaliações de desempenho?
Você pode criar formulários com competências ou comportamentos para avaliações de 90°, 180° ou 360°.
Como enviar as avaliações de desempenho?
Através de um link específico, você poderá enviar as avaliações de forma simples, prática e descomplicada. 
Como analisar os resultados das avaliações de desempenho?
Os avaliadores responsáveis receberão um link para analisar todas as avaliações em qualquer dispositivo . Escolha o Gráfico que quiser !
Quais modelos de avaliações de desempenho estão disponíveis?
São oferecidos modelos de 90°, 180° e 360°, cobrindo feedback de diferentes níveis hierárquicos.
Comos os resultados melhoram a performance ?
Resultados claros guiam ações corretivas, desenvolvimento contínuo e ajudam a alinhar os objetivos da empresa com o desempenho dos colaboradores.

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