As melhores práticas no recrutamento operacional

Saiba algumas práticas essenciais para garantir um recrutamento de pessoal voltado para o encontro de talentos profissionais, incluindo dicas para avaliar as habilidades do profissional. 

Existem diversas técnicas para garantir a excelência nos processos seletivos operacionais. Para isso, o primeiro passo é descrever a vaga e os requisitos necessários, de forma clara e objetiva e com foco em atingir o maior número de pessoas qualificadas possível. 

Neste sentido, o RH deve considerar se o recrutamento será interno, externo ou misto. No processo seletivo interno, a procura do profissional ideal será feita dentro da própria empresa. Ou seja, é uma evolução da carreira dos trabalhadores que já fazem parte da organização e já estão adaptados ao sistema e política empresarial. 

No recrutamento externo, a busca pelo candidato ideal ocorre no mercado de trabalho, de forma mais ativa e abrangente. Neste caso, a divulgação da vaga deve atingir o maior número de profissionais possível, dentro dos requisitos de trabalho. 

Por sua vez, o recrutamento misto é a mistura das duas formas, onde trabalhadores da empresa podem se candidatar às vagas, assim como profissionais externos. 

Portanto, a descrição da vaga e do perfil de profissional desejado é de suma importância para otimizar o recrutamento operacional. Nesta fase é importante detalhar as funções que o trabalhador vai desempenhar, a localidade, o objetivo almejado pela empresa e os requisitos exigidos para o preenchimento da vaga. Quanto mais detalhes, melhor!

O meio de divulgação também é essencial para garantir um bom recrutamento de pessoal. Isso porque, vagas internas e externas exigem meios de divulgação diferentes, para obter o melhor resultado e abranger a maior quantidade de trabalhadores capacitados. 

Além de considerar se o recrutamento é interno, externo ou misto, para considerar qual o melhor meio de divulgação da vaga, também é preciso observar o perfil da vaga e do cargo disponível. Isso porque, por exemplo, há cargos em que a divulgação através de cartazes afixados em locais estratégicos será mais eficiente do que a divulgação através de e-mails institucionais. 

Já no recrutamento externo, é importante avaliar também a extensão da vaga, se é local, regional, nacional ou serviço remoto. Para isso, o agente de RH pode considerar utilizar redes sociais, sites de emprego, indicação, dentre outros. Afinal, quanto maior a concorrência, maiores as chances de encontrar o profissional ideal para a vaga. Todos os fatores devem ser avaliados pelo agente de RH!

Para otimizar o recrutamento de pessoal e o processo de seleção, o agente de RH deve planejar as etapas do recrutamento, após avaliar fatores como as exigências da empresa, a descrição da vaga, a modalidade do recrutamento e a forma de trabalho. 

Por exemplo, o recrutamento interno dispensa a análise detalhada de currículo e experiências do profissional. Portanto, essa fase apenas iria acarretar mais gasto de tempo e recursos, que podem ser evitados com o planejamento das etapas do processo seletivo. 

Além disso, é importante avaliar qual o melhor método de avaliação para cada vaga. Isso porque, para cargos que exigem maior comunicação, dinâmicas são meios mais interessantes de avaliação. Já para cargos técnicos, entrevistas e testes podem ser a melhor opção.

Seguir as medidas trazidas neste post permitirá que você tenha mais sucesso no recrutamento operacional, reduza os gastos e encontre o perfil ideal. Lembre-se que o processo de seleção é um dos pilares da empresa, pois é nele que será avaliado o melhor perfil profissional para os objetivos empresariais. 

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