Descubra como o mapeamento de perfil pode potencializar o desenvolvimento de líderes internos, identificando habilidades comportamentais essenciais. Conheça estratégias e ferramentas para formar uma liderança eficaz.
Desenvolver líderes baseados em perfil é um dos métodos para garantir uma liderança eficaz e com ganho de resultados imediatos. Afinal, a personalidade de cada membro é fator determinante para desenvolver líderes de sucesso através dos membros da organização. E o mapeamento de perfil é o passo essencial para o desenvolvimento de líderes.
Por isso neste post vamos te contar como usar o mapeamento de perfil para identificar e desenvolver líderes internos, com base nos traços de personalidade e no comportamento dos membros do seu negócio. Pronto para aprender como formar uma liderança eficaz? Acompanhe!
A importância da análise de personalidade na identificação de líderes
Cada pessoa possui uma personalidade e formas de comportamentos baseados em suas experiências, vivências e trajetórias. E com os membros de sua organização não é diferente e por isso a análise de perfil é uma ferramenta essencialpara uma liderança eficaz.
Através da análise de personalidade é possível identificar diferentes perfis comportamentais, desde aqueles mais explosivos e enérgicos aos mais pacientes e apaziguadores, aqueles que ganham destaque pela habilidade de comunicação ou os mais introvertidos, dentre outros inúmeros exemplos de perfis individuais.
Por isso, o mapeamento de perfil permite identificar questões de suma importância nos membros da organização como facilidade em resolução de conflitos, raciocínio lógico, habilidade de comunicação, formas de reação a fatores externos, pressão ou problemas imprevisíveis, determinação, foco, dentre outros fatores relevantes para o desenvolvimentos de líderes baseados em perfil.
Com isso, já deu para perceber a importância do mapeamento de perfil na identificação e no desenvolvimento dos líderes no seu negócio, não é mesmo? Até porque, um líder eficaz possui características essenciais que devem objetivar o ganho de resultados, redução de custos e a motivação de toda a equipe.
Além disso, devemos lembrar que encontrar e desenvolver um líder interno é um meio eficiente de garantir a satisfação pessoal do profissional e motivar os membros da empresa diante da possibilidade de crescimento dentro da própria organização. Então, a seguir confira algumas estratégias para usar o mapeamento de perfil a favor de uma liderança eficaz. Vamos lá?
Como usar o mapeamento de perfil para encontrar e desenvolver líderes internos? Confira as estratégias essenciais
Você já viu que o mapeamento de perfil permite avaliar os traços de personalidades nos membros da organização e identificar aquele que tem o comportamento e as habilidades essenciais para um líder eficaz. Então, abaixo vamos te contar quais as estratégias do mapeamento de perfil que não podem ficar de fora de sua análise.
Faça uma lista das competências essenciais da liderança
O primeiro passo para o desenvolvimento de líderes internos é identificar as competências essenciais para o cargo que se pretende ocupar e definir os critérios da liderança. Lembre que o perfil do líder varia de acordo com as necessidades do time e o trabalho que vai realizar, pois um líder de uma equipe técnica não possui o mesmo perfil de um líder do setor comercial, por exemplo.
Escolha os meios de avaliação corretos
Para encontrar líderes baseados em perfil, é preciso escolher os meios de avaliação corretos.
Afinal, já foi possível identificar alguns traços comportamentais de cada membro através do trabalho já realizado dentro da organização. Tenha em mente que existem inúmeros testes e ferramentas de avaliação de perfil, que permitem identificar a estabilidade emocional, raciocínio lógico, facilidade de resolução de conflitos e habilidade de trabalho em equipe.
Para uma liderança eficaz, também é importante avaliar características comportamentais como capacidade de motivar os demais membros da equipe, empatia, resiliência, habilidade interpessoal e facilidade de adaptação, seja com novos colaboradores, clientes ou situações externas.
Por sua vez, esses testes devem considerar fatores como a cultura organizacional, os objetivos da empresa, as metas que desejam atingir, o time que será liderado e as necessidades do cargo.
Realize entrevistas estruturadas
No desenvolvimento de líderes internos, o gestor deve considerar que cada membro possui experiências, habilidades e vivências diferentes. Assim, as entrevistas permitem que os membros avaliados esclareçam os resultados e justifiquem possíveis alterações. Lembre ainda que cada membro está enfrentando uma fase, tanto pessoal quanto profissional, ou de seja, fatores externos momentâneos podem influenciar nos resultados.
Portanto, a entrevista permite ampliar a comunicação com os membros, melhorar o clima organizacional e aumentar a satisfação do profissional e sensação de acolhimento, afinal a comunicação é uma das ferramentas mais importantes para entender o comportamento de cada colaborador.
Faça um feedback 360 graus
Para identificar e desenvolver líderes baseados em perfil, é essencial ainda implementar o feedback 360 graus, que consiste na avaliação pelos colegas da equipe, superiores e funcionários sobre o desenvolvimento e habilidades dos colaboradores. Nesta etapa, é importante garantir a discrição e o anonimato, para garantir resultados honestos, onde os participantes se sintam à vontade para fornecer o feedback construtivo.
Além disso, é importante identificar quais as competências e habilidades estão sendo avaliadas e quais as perguntas permitem identificar esses fatores. Por isso, o feedback pode ser feito através de questionários, com perguntas em escala ou em aberto, por exemplo.
A Funill pode te ajudar no desenvolvimento de líderes internos
Você viu que usar o mapeamento de perfil para identificar a liderança comportamental não é tão simples quanto parece. Além dessas estratégias, existem outros inúmeros passos que podem ajudar a desenvolver uma liderança eficaz, que são aplicados de acordo com cada organização e requisitos necessários para o cargo.
E a Funill pode te ajudar nessa missão. Com unidades em BH, Betim, Contagem, Nova Lima e Santa Luzia, a recrutadora possui experiência em testes comportamentais, com análise personalizada e objetivo de te ajudar a formar uma liderança eficaz. Afinal, um líder capacitado consegue evoluir o seu negócio e motivar toda a organização a crescer junto com a empresa, entre em contato e saiba mais!.
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